甘肃前进集团牧业单元召开7月份生产经营分析会

8月12日，甘肃前进集团牧业生产单元召开7月份生产经营分析会，汇报生产经营情况和降本增效方案的落实情况，通报重点工作督办事项完成情况，深入剖析执行中存在的问题，明确下一阶段重点工作。牧业总经理蔡吉鹏和总工程师、生产总监、技术副总监及各生产单位负责人参加会议。

会议指出，7月份各生产单位在降本增效方面采取了一系列有效措施，单公斤奶饲养成本呈现出明显的下降趋势，取得了显著成效。要进一步提高成本管控的思想认识，聚焦重点深挖降本潜力，提升增效能力，紧盯生产管控和提质增效目标，保持“久久为功，善作善成”的信念，从点滴做起，从细节做起，让降本增效工作成为公司长久发展和壮大的稳固基石。

会议要求，在成本管理中要全员参与，充分调动员工的积极性和主动性，做好现状分析和成本损失的准确定义，全过程积极参与成本管控。要加强对员工的培训，提高员工的成本意识和管理能力，让员工明白成本管理与自身利益的紧密联系，形成全员关注成本、节约成本的良好氛围。要进一步优化流程管理，对生产经营的各个环节进行深入细致的梳理，找出潜在的成本浪费点和优化空间，通过改进流程、优化操作方法等手段，实现成本的有效控制和降低。

会议最后，明确了8月份的专题改善课题和重点督办事项。要求各牧场和职能部门迅速行动找准焦点，聚焦重点深入分析研究，实现成本有效控制和生产经营进一步优化。要制定详细的工作计划和实施方案，明确责任人和时间节点，加强过程监控和跟踪评估。要加强各单位之间的沟通和协作，形成工作合力，共同推动集团牧业生产经营水平的不断提升。（朱云莉）