为确保高标准、高质量完成2024年青贮玉米收购工作,甘肃前进牧业坚持“会议培训先行、收购方案先出、督察标准先立”三项措施,为开展好青贮玉米收购工作预热升温。
一是培训讲解划重点,绘好玉米青贮“考核表”。组织各牧场场长、干物质检测、取样负责人,地头、地窖质验员等工作人员召开2024年度青贮玉米制作培训会议。对青贮玉米制作过程关键控制点、青贮玉米取样和干物质检测、青贮玉米收购期间安全管理要点进行全面讲解培训。通过会议培训,进一步明确了工作人员收贮玉米过程控制要点,明确了取样检测、安全管理、收贮标准等各项指标,压实压好了收贮工作责任,绘好了玉米青贮“考核表”。
二是制定方案明责任,奏响玉米青贮“分工曲”。紧扣工作需求,制订2024年度收购工作方案,并成立由牧业总工程师任组长,集团法务总监、牧业副总工程师,生产总监、副总监、党总支书记为成员的收贮领导组全面负责玉米青贮工作,领导组下设收购协调组、质量指导组、机械协调组、供应保障组、合同审核组、安全指导组、谈价议价组7个工作小组,具体负责玉米青贮期间沟通协调、化验采用、机械协调、物资供应等工作,为玉米青贮工作提供坚实的组织保障,奏响了玉米青贮“分工曲”。
三是督察检查保进度,筑牢玉米青贮“防火墙”。紧扣推进有力、质量保障工作标准,成立由牧业总经理为组长,法务、监察部相关负责人为成员的青贮玉米收购工作督察组,对青贮收购工作进行检查督察,通过全过程参与青贮玉米收购工作,真正实现思想上“有底线”,收购过程“有阳光”,收购结果“敢公开”,切实营造公开、公平、公正、透明玉米青贮收购环境,全力确保玉米青贮工作顺利推进,筑牢玉米青贮“防火墙”。 (新媒体运营部)
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