11月12日,甘肃前进集团牧业生产单元召开10月份生产经营分析会,牧业总经理蔡吉鹏和总工程师、生产总监、副总程师、技术副总监、财务副总监、各牧场及生产单位负责人参加会议。
会议通报了10月份生产指标完成情况和2024年各牧场人效管理、降本增效方案落实情况以及重点工作督办事项完成情况,深入剖析执行过程中存在的问题,明确下一阶段重点工作方向。会议指出,计算人效比有助于精确衡量牧场员工工作效率,反映员工上班有效时间、消除等待时间。数据分析,各牧场人效指标距目标尚有差距,要持续梳理岗位工作、优化工作流程,提高工作效率、降低人工成本。
会议要求,牧场要做好防寒保暖工作,对重点区域重点关注,提前对防寒保暖相关物资进行储备,并根据天气变化及时做好应对措施。职能部门要做好防寒保暖相关培训和检查,确保冬季作业人员、设备、场所等安全有序。要持续优化日粮制作,加强饲料成本控制,既要满足所有营养物质的需要量,也要保障奶牛健康和产量。要抓好包括合理用电、车辆油耗、宿舍暖气、奶厅供暖等方面的能耗管理,减少不必要的能源消耗,提升能源管理质效。要深入挖掘讨论下发的水电油管控32条,结合自身实际选取适用方法,做好数据登记与统计。要总结完善牧场有价值的损耗管理方案并汇总推广。要做好人才盘点和梯队搭建工作,形成人才供应的正循环。
会上,财务部还汇报了10月份各牧场经营运行情况,并对1-10月的经营利润做了详细的补充说明。(朱云莉)
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