甘肃前进集团传祁乳业召开2025年经营预算会

11月14日，甘肃前进集团传祁乳业召开2025年经营预算会。集团常务副总经理韩志强和传祁乳业总工程师董彦军、营销顾问马添粮出席。传祁乳业张掖乳品厂、张掖营销中心、兰州营销中心和有关职能部门参加。

会上，财务部详细阐述了2025年公司整体经营预算方案，张掖营销中心和兰州营销中心各渠道、传祁乳业张掖乳品厂及有关职能部门分别进行经营预算拆解汇报。

会议指出，经营预算是公司各项生产经营工作的统领，是经营管理的关键工具，各部门要深刻认识经营预算在公司管理中的重要作用，认真思考谋划业务发展方向，科学编制预算方案，提高预算编制的合理性和准确性，确保各项预算指标的可操作性和执行性。

会议要求，要将经营预算作为提升管理水平、实现战略目标的重要手段，以全面客观、实事求是为原则，把部门预算与公司整体预算结合起来，详实预判全年业务，保障各项预算数据来源清晰，推动公司经营预算管理工作深入开展。要进一步细化预算目标，深化业务和预算融合，实现预算编制与公司业绩相匹配，支出与效益相关联，真正发挥好预算的引领和价值导向作用，努力形成与公司发展同频共振的管理模式。

会议要求，张掖市场作为主盈利市场，要持续深耕本地市场，从织密核心区域和填补空白区域两个维度，提升门店开发率和铺货覆盖率，更好、更方便服务本地消费者。面对各地区不同消费环境、不同竞争环境，要找准差异化优势，因地制宜制定个性化业务方案、计划及营销策略，实现有效销售。要坚持品质至上，加强生产过程管控，强化质量检验检测，持续提升公司食品安全与质量管理水平，真正以“质”的提升带动“量”的提高。（段新生）