以匠心护设备，以实干筑根基

在甘肃传祁乳业这片充满生机与希望的热土上，我以设备经理的身份扎根岗位，默默耕耘已两年有余。七百多个日夜，我与设备朝夕相伴，在一线履职尽责，用实干书写着一名乳业设备人的坚守与担当。

初到公司，我便深知设备是乳品生产的核心基石，其平稳运行直接关乎产品质量、生产效率与企业发展。自此，我便立志做设备最忠诚的守护者，以专业能力筑牢生产防线，用责任与初心为公司生产保驾护航。

日常工作中，我始终兢兢业业，全身心投入设备维护与管理。每日穿梭于前处理、灌装、后包各车间，紧盯每一台设备的运行状态，不放过任何细微隐患。从前处理设备的气泡、滴漏，到灌装间灌装机的复杂故障排查修复，再到后包车间开箱机、封箱机、贴管机等影响生产节奏的琐碎问题，我都逐一梳理、牵头解决。凭借专业经验与实操能力，带领团队快速定位故障根源，以最高效率完成抢修，保障设备稳定运转、生产高效推进。

功夫不负有心人，在我与团队的不懈努力下，厂区设备从未出现重大故障，各类小隐患均实现即查即改、闭环清零。这份成果背后，是无数日夜的坚守与付出，我始终牢记设备稳定是企业口碑与竞争力的关键，始终以精益求精的态度，不敢有丝毫懈怠。 

为适配公司产能提升需求，今年厂区为灌装间新增两台碧海灌装机，前处理车间也落地了无菌罐新设备。新设备落地既是机遇，更是挑战，为推动无菌罐早日投产，我全程跟进攻坚：联动多部门沟通协调，保障各环节无缝衔接；与工程师反复研讨管路布局、攻克阀阵改造难题，严把每一处细节；每日跟进备件采购进度，全力规避工期延误。当新设备顺利启动运行，所有辛劳都化作了满满的成就感。

我始终坚信，设备运维三分维修、七分保养。针对灌装间核心灌装机，我制定严苛维保标准，要求团队抓实日常保养，严格执行每1000小时一次的大修制度。在我的监督下，团队成员对待每一次维保都一丝不苟，从清洁调试到全面检测全程严控，让设备始终处于最佳运行状态，有效延长使用寿命、降低故障发生率。

独木不成林，人才培养是团队发展的根本。我深知个人力量有限，唯有打造高素质团队方能扛起重任。工作中，我做好传帮带，悉心指导设备主管、能源主管、检修班长等骨干成长；先后两次安排团队赴铭慧、碧海厂家培训，学习先进技术与理念。如今团队成员皆能独当一面，成为厂区设备管理的中坚力量，凝聚起守护生产的强大合力。

库房管理是设备保障的重要后方，也是提质增效的关键。年初库房堆积大量闲置备件，造成空间与资源浪费，我带领团队开展专项整治，完成全品类盘点分类，制定科学消化计划。历经一年推进，闲置备件存量得到有效管控，库存结构愈发合理。后续我也将持续优化管控策略，让备件库存始终处于合理区间，实现资源效益最大化。

两年时光转瞬即逝，我在岗位上守好了设备运行防线，带强了专业团队，理顺了库房管理脉络。前路漫漫，我将始终怀揣满腔热忱，以更严谨的态度、更专业的能力扎根一线，深耕设备管理工作，用点滴付出为传祁乳业高质量发展添砖加瓦，让每一滴牛奶都承载着我的责任与初心，走向千家万户的餐桌。（骆云锋）