甘肃前进集团牧业单元召开1月份月度经营分析会

会上，各单位对1月工作完成情况进行了汇报，通过数据呈现多维度对比找差距、找短板、找可挖掘的空间。同时针对部分未达预期的指标，相关负责人围绕问题根源，从优化流程、稳定人员、提升效率等方面入手详细汇报改善计划，确保后续工作稳步推进。

在重点工作承接与落实方面，会议明确了32项关键任务，要求各部门有效承接，责任到人，确保各项任务有序推进。能力提升作为本年度的一项重点工作，要通过持续的培训指导和考试验证等举措，全面提升牧场管理者的业务能力与管理水平。

会议强调，安全大于天，质量大于天，安全与质量，始终是牧业发展的生命线，要做好质量安全预警设置，出现预警立即启动专题讨论会，第一时间探讨解决。春季是疫病高发季节，要严格落实各项防疫措施，做好安全防疫工作，确保万无一失。环保安全工作不容小觑，必须确保各项环保指标达标，合法合规经营。

会议要求，要全面开展批评与自我批评反思会，并结合党员民主生活会对过去一年的工作进行全面复盘。要重点聚焦鲜奶质量问题，深入分析原因，寻求切实可行的改进方案，提升产品品质。全员要坚守廉洁底线，营造风清气正的工作环境，进一步提升团队凝聚力与战斗力。要围绕公司“提质增效创佳绩、奋勇争先敢担当”的发展战略，以优良的工作作风和扎实的工作态度，严格落实各项业务高效开展，更好地助力2025年度集团公司经营目标的达成。（朱云莉）