近日,甘肃前进牧业供应部组织部门全员到甘肃圣康源生物科技有限公司进行学习交流,对标对表找差距、补短板、促提升。
在学习交流中从工作职责出发,以问题为导向,以学习为引领,聚焦供应保障、质量安全等方面,深入剖析差距,汲取先进经验,提高思想认识,压实工作责任,助推“供应”工作再上新台阶。大家深刻认识到,“供应”工作的核心在于如何在工作中提质增效。首先,要敢于批评和自我批评,在每日晨会中,反省自己工作中的问题,认识自己的不足,学习他人优秀的工作品质和工作能力;其次,要有判断力和执行力,坚定自我,在工作中不“推诿扯皮”、不“吃拿卡要”,在采购过程中,对采购的货物要做到心中有数,遇到突发情况不要慌张,及时与供应商沟通、与牧场对接,把问题处理好,不要造成损失;最后,要有良好的心态,业务不精就学习业务,能力不足就提升能力,加强工作的积极性和主动性,严格落实责任主体,提高工作质效。
在工作开展中,要以“企业制度”为出发点,以提质增效为工作目标,把“线上+线下”双流程的采购模式学深悟透,持续推动“供应”工作落实落细,最大化保障企业利益。( 张佰祥)
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