甘肃传祁乳业召开12月份产供销暨2026年经营预算确定会

12月19日，甘肃传祁乳业召开12月份产供销暨2026年经营预算确定会，安排产供销有关事宜，明确经营目标任务。集团常务副总经理韩志强和传祁乳业营销顾问王书勋及各中心、部门负责人参加。

会议指出，经营预算是加强企业风险管控、指导经营管理的重要手段，有助于提高公司的财务管理水平，加强内部成本控制，提升经营效率。全员要以增产增效为主线，以业务计划为起点，以既定经营预算和任务目标为核心，聚焦采购、生产、质量、销售等环节，不断提升价值创造能力。

会议强调，要全环节做好产供销，在生产上要强化供需对接，全方位保障原奶均衡供给和生产设备的稳健运行，确保市场供应的及时响应；在质量把控上要从原奶采购到成品出厂执行严格检测流程，以更优质的供给满足消费高品质的需求；要以更专业的素养、更暖心的服务践行岗位职责，推动营销服务模式从“被动响应”向“主动跟进”转型，提升服务水平和效能。

会议强调，做好客户答谢是对客户长期以来支持与厚爱的诚挚回馈，更是公司深化“以客户为中心”服务理念、搭建精准沟通桥梁的重要实践。要认真梳理答谢会流程，聚焦场地布置、议程完善、互动交流的环节，全方位打造与众不同、令人印象深刻的会议体验，让来宾感受到被重视、被感激，从而深化感情，稳固关系。（段新生）