前进青年人才——无论在哪个岗位都要擦出火花

杨刚，1988年4月27日出生，大专学历。甘肃前进现代农业发展集团有限公司监察部员工。2023年5月被列入“前进青年人才库”管理，授予“青年突击手”称号。

2014年2月26日，杨刚进入前进牧业设备部工作，主要从事设备工作的设计以及制作，设备维修、维护、保养等工作。刚刚入职的他，抱着不为成功而努力，只为做一个有价值的人而努力的态度，无论干什么，用心用脑用手，兢兢业业，任劳任怨。他的努力，得到了领导和同事的认可，被调入石岗墩牧场从事速冷间设备管理操作。当时，石岗墩牧场是新建牧场，刚刚投入生产运营，他没有从事过速冷设备、挤奶设备CIP清洗等工作。此时，正值设备厂家现场调试操作，他觉得这是个千载难逢的学习机会，便主动接触厂家技术人员，抱着勤学好问的态度虚心请教技术人员，瞅准机会便向他们学习一些操作要领。业余时间，他加班加点摸索，终于熟练掌握了制冷设备的操作技术，保证了牧场制冷设备、挤奶设备的正常运行。

2015年7月，杨刚调入监察部从事各牧场工作现场检查及岗位SOP流程、安全管理等工作的监督检查。这一综合性的工作，既锤炼了他坚持原则、迎难而上的性格，也使他对牧场各个生产环节、各个岗位的工作内容、操作流程进一步熟悉，提升了敢打打拼的能力。

2018年底，德联刚刚投产，公司安排他到大型牧业学习质量管理方面岗位SOP流程，在同行业中对标找差距，把所学内容带到公司进行员工培训。学习结束后，公司领导安排他到德联牧场从事助理工作，主要从事奶厅管理工作。新建牧场人手紧，工作头绪多，他带领从各牧场抽调的6名员工进行紧张的设备调试，在CIP设备使用中发现问题，因为设备显示为全英文，他克服英文专业词语方面不够熟练的困难，通过拍视频记录把制冷设备一些参数以及冬季与夏季的制冷机流量大小的情况进行记录后学习钻研，并通过与厂家沟通及时解决存在的问题，熟悉设备性能，保证了德联一区奶厅正常使用生产。

2019年，因蜀汉牧场的建设，公司领导安排到蜀汉牧场从事后备接产工作，从来没有接触过接产工作的他感到压力很大，但面对领导的信任，他没有半点犹豫，毅然决然地走向了新的岗位。

来到新的岗位，他深知，很多事，不是你想，就能做到的；很多东西，不是你要，就能得到的。服从组织安排，不但要口服心服，更要行服才行。当时正处于集中产犊时期，所有接产员都是新员工，头胎牛产犊难度比较大。看到接产员工经验不足死胎较多，他就认真琢磨，怎么样才能减少产犊时死牛情况。他积极咨询专业老师，通过减少应激、准确判断产犊时间、掌握正确操作手法的培训以及后备SOP流程操作的培训，不到两周时间，产犊死胎率明显降低，接产成活率达到了公司要求的范围之内。

因为他是设备管理出生，熟悉牧场的基础设备，就对现场的接产车、犊牛单独存放栏、接产工具、大牛保定架等设备进行不断改造，既给员工带来了操作方便，也稳定了接产员工。什么工作没有干不了的、也没有完成不了的，就看你想不想干、想不想干好。当时天气炎热，在接产时汗水湿透全身，从头部、脸上流下，导致眼睛都睁不开，由于工作的特殊性，不能用手去擦拭。但面对种种困难，他没后退，咬牙坚持，终于挺了过来。

2022年5月，公司组建监察部，他被调入总公司监察部从事各单位、部门，SOP流程、各项业务工作等方面的监察审计工作。虽说在牧场生产等单位积累了一定的经验，但监察部工作细，要求严，涉及面广，他把学习制度、流程放在首位，抱着责任心、赤诚心认真钻研，很快熟悉了监察业务，按照领导要求完成各项工作任务，同时，提前把一些问题扼杀在萌芽状态，为公司减少不必要的损失。通过检查专项工作的调查开展、突发事情的调查处理、各岗位监察审计工作的开展以及完成领导交办临时工作，他成为监察部的业务骨干，体现了前进集团青年突击手敢打硬仗、能打硬仗、不畏艰难、乐于奉献的优良品质和工作作风。面对“青年突击手”的称号，他表示，监察工作要时刻总结经验和教训，把握工作重心，认真听取各方面的意见和建议，将进一步加大执行力，不辱使命，高效率完成今后的各项工作任务。（监察部）