甘肃前进集团牧业板块召开第二季度工作汇报分析会

7月16日，甘肃前进集团牧业板块召开第二季度工作汇报分析会。集团公司常务副总经理韩志强作总结讲话。甘肃前进牧业总经理蔡吉鹏及牧业板块各分管总监、副总监和各生产单位、职能部门负责人参加会议。

会上，各职能部门及生产单位结合实际工作，围绕第二季度工作完成情况、执行中存在的问题、下一步工作计划、降本增效方案落实四个方面，全面总结复盘工作执行中存在的短板漏洞，并通过听完汇报随时点、存在疑惑当场问、总结讲话全面评等方式进行了点评分析。

韩志强指出，牧业板块整体生产管理和业务执行较第一季度有明显改观，但个别地方依然存在整改缺乏狠劲、工作浮于表面、触角延伸不广等问题。各生产单位、部门要在思想上“再洗礼”、在初心上“再觉醒”、在使命上“再升华”，在忠诚上“再淬炼”，以坚定的步伐、昂扬的斗志，真抓实干、砥砺前行，共同开创前进发展新篇章。

韩志强强调，各生产单位、部门要从实际出发，坚持实事求是。一切从实际出发，是想问题、作决策、办业务的出发点和落脚点，解决问题要躬身入局调查研究、看清事实具体分析，坚决杜绝带贤带少、带话带多、以讹传讹现象的发生。各层级管理者要转变成长思维，改革创新，在处理业务上要具备概率思维和复利思维，通过系统化思维深度思考、全局思考、动态思考，看透事物本质，全面了解事物运转的规律和发展的底层逻辑。要提振信心谋发展，以强烈的事业心和使命感，脚踏实地，真抓实干，说真话、报真情、做实事、求实效，坚持企业利益至上的原则，敢于直面正视问题，实事求是整改问题，用一丝不苟的态度分析，以自我革命的精神求解，以抓铁有痕的功夫解答，把普通工作做成特色，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成精品。要加强有效沟通，规范关键流程，拆解目标任务，明确完成标准，追踪目标进度，提高工作效率，真正做到凡事有布置、件件有执行、事事有反馈。要秉持同甘共苦、精诚合作的团队精神，坚定发展信心决心，拿出百倍的精力和激情，心往一处想，劲往一处使，想办法、找出路，尽最大努力完成目标任务。

蔡吉鹏要求，要调整状态，戒骄戒躁，明确工作目标，找准工作切入点和着力点，扎扎实实把各项工作向前推进。要充分发挥主观能动性，增强担当精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。（段新生、许涛）