甘肃前进集团传祁甘味乳业2024年度工作述职汇报会召开

1月12日，甘肃前进集团传祁甘味乳业2024年度工作述职汇报会召开，甘肃前进集团常务副总经理、传祁甘味乳业董事长韩志强和高管团队及各生产、业务职能部门负责人参加。

会上，各生产、业务职能部门负责人依次作述职汇报，全面梳理了2024年度工作成果，深入剖析了工作中存在的问题与改进措施，并详细规划了2025年工作任务与目标。

韩志强强调，要认真总结、复盘，加强内部互动，通过头脑风暴将各项可行举措落到实处、见到实效。各部门要以利润为导向，全力以赴做好助力生产和销售的服务保障工作，对内要继续秉持“比、学、赶、帮、超”的工作理念，充分激发员工会干事、干成事的内生动力；对外要目标一致、方向一致、行动一致，用业绩和结果证明所有努力。要树牢经营大于管理的意识，把“降本增效”升级为“提质增效”，把“认真负责”升级为“勇毅担当”，鼓励全员践行奉献精神和付出精神，在助力公司发展的同时实现个人价值。执行力是做好一切工作的基础，要强化过程跟进和结果反馈，确保各项工作善始善终达成目标。各级管理者要躬身入局，心无旁骛开展工作，切切实实做到使命重在担当，实干铸就佳景。质量和安全问题无小事，做好业绩是正事，全员要共同努力，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，抓住机遇、迎接挑战，在新的征程中再创佳绩，书写更加辉煌的篇章。

传祁甘味乳业总经理在会上对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2024年是公司的开局之年，在不到10个月的时间里，公司实现了近4亿元的销售额，成功打开了向上向好的局面。作为目前国内乳制品精深加工领域品类最全、技术最先进、生产效率最高的企业之一，要继续以市场为导向，以客户为中心，不断推动企业向更高成就迈进。各部门要紧紧围绕质量、安全、成本管控等方面，结合自身工作实际，攻坚克难迎难而上，为完成集团2025年销售目标而不懈努力。要胸怀大局、聚焦大局，眼光向外向远，行动向前向先，争当行业领头羊。要具备竞争意识，以做强业绩为导向，以控制成本为抓手，深挖增收节支空间，提升精细化管理水平，实现高质量稳健发展。要加大创新，以科技创新赋能生产，研制更多符合市场需求、性价比高的产品。要以客户为中心，强化团队意识，打破部门壁垒，加强协作配合，共同服务好客户。（张雨晴）